潜在顧客向け施策を成功させるために、資料作成のプロがサポートします。

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ビジネスモデル／サービス理解

初回のヒアリングで、お客様のビジネス理解をします。c-slideの商談シートに基づきヒアリングを実施、社内の「前提書」と呼ばれるものにお客様のビジネス理解のための情報を整理します。

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セールス／マーケの課題把握

マーケティングチャネルやインサイドセールスとの連携方法など、ホワイトペーパーが活用される現場に近い情報を収集。また、現状のマーケティング部の課題をヒアリングし、包括的なサポートに繋げます。

• マーケティング施策の把握
• インサイドセールスのリソース確認
• 現状ホワイトペーパー施策の課題分析

2

企画／壁打ち

イチからホワイトペーパーを作成する場合や、構成が決まり切っていない場合は、c-slideのディレクターがホワイトペーパーの企画から伴走します。作成して終わりではなくインサイドセールスが活用しやすく今後のコンテンツマーケティングに流用できるよう戦略を立てます。

• ホワイトペーパーの企画立案
• 他コンテンツへの拡充施策計画
• ISのホワイトペーパー活用方法の確立

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ホワイトペーパー構成のご提案

ビジネスモデル／サービスの理解とセールス／マーケの課題把握から、最適なホワイトペーパーの構成、活用方法の改善のご提案をします。

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デザイン物納品

構成のチェックバックをもらい次第、デザインに起こします。シンプルで編集のしやすいデザインなので、内製で扱いやすい状態で納品します。

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資料の活用方法のご案内

納品時（もしくは2回目のヒアリング時）に、納品するホワイトペーパーの活用方法をご案内します。

• インサイドセールスでの活用方法
• 営業資料への転用
• 事例集拡充
• ウェビナーコンテンツへの転用