株式会社hacomono
企画構成段階からの伴走支援で、構成・デザイン共にクオリティの高い資料を作成いただけました。
検討プロセスに応じた
最適な構成・情報量をご提案
サービスページからダウンロードされる資料と商談で活用する資料、さらには商談後に送付する資料では「挿入すべき情報量と構成」が異なります。クライアントの状況や課題に応じた構成をご提案します。
DL用なら商談設定率、
商談用なら受注率向上に寄与
お打ち合わせ時・二次ヒアリングを経てクライアントのビジネスモデルと現状課題を把握し、最適な構成・情報量と、信頼されるデザインによる資料作成で、「商談設定率」「受注率向上」を実現します。
年間200社超を支援するディレクターが
納品後の振り返りまで伴走
2回のヒアリングを重ねビジネスモデルや競合理解、課題の把握を行い、デザインの制作に移ります。また、納品後に振り返りミーティングを実施し、資料改善後の成果についてのディスカッションの場を設けており、その際に新たに出てきた課題についてのアドバイスを行っています。
企画構成段階からの伴走支援で、構成・デザイン共にクオリティの高い資料を作成いただけました。
どのメンバーも初回商談で提案まですることができ、提案資料が不要になりました。
スピーディにサービス紹介資料を作成いただき、迅速な事業検証を行うことができました。
各事業の資料フォーマットを統一化することで、業務効率の向上に繋がりました。
制作いただいた投資家向けピッチ資料で、シードラウンドでの1億円の資金調達に成功しました。
顧客視点の「フォーマット」により商談前準備に時間をかけずに、商談の確度が上がりました
第三者目線でのアドバイスやご提案を通して、高品質な営業資料を作成いただけました。
構成の調整もして頂き、投資家の方に響くピッチ資料を作成して頂きました。
1
初回のヒアリングで、お客様のビジネス理解をします。c-slideの商談シートに基づきヒアリングを実施、社内の「前提書」と呼ばれるものにお客様のビジネス理解のための情報を整理します。
2
マーケティングチャネルやインサイドセールスとの連携方法など、サービス紹介資料が活用される現場に近い情報を収集。さらにサービス紹介資料に触れる見込み顧客のステータス/姿勢などをヒアリングし、最適な構成のご提案に繋げます。
3
ビジネスモデル/サービスの理解とセールス/マーケの課題把握から、最適なサービス紹介資料の構成、活用方法の改善のご提案をします。
4
構成のチェックバックをもらい次第、デザインに起こします。シンプルで編集のしやすいデザインなので、内製で扱いやすい状態で納品します。
5
納品時(もしくは2回目のヒアリング時)に、納品する営業資料の活用方法をご案内します。
まずは相談してみる