営業研修会社おすすめ15選比較。タイプ別の選び方と費用相場を解説

「営業力を強化したいけど、社内の育成だけでは限界がある」
「新人営業が成果を出せず、離職も増えている」
「管理職のマネジメント力を高めたいが、何から始めればいいか分からない」
「営業研修の費用相場や、自社に合う会社の選び方が分からない」

そんな課題を抱える企業が、近年増え続けています。

営業研修会社は数多くありますが、プログラムの内容・対象・料金体系・実績はさまざまです。自社にとって最適な研修会社を選ぶには、「誰に・何を受けさせたいか」という育成対象に合わせた見極めが欠かせません。

本記事では、営業研修会社15社を独自に調査し、費用相場・比較ポイント・タイプ別の選び方をまとめました。まずは以下の診断ツールで、自社に最適なタイプを確認してみてください。

営業研修とは？

営業研修とは、営業職のスキルや知識を向上させるための体系的な学習プログラムで、営業のプロセスやマインドセットの改善を目的に行われます。企業の規模や業界に合わせたカスタマイズが可能で、新人から経験豊富な営業担当者、営業チームを指導する管理職まで、幅広いターゲットに対応しています。

営業研修を行う目的

営業研修の目的は、「売上向上」と「営業組織の強化」を実現することです。具体的な目的は企業の課題によって異なりますが、主に次のものが挙げられます。

営業スキルの向上	ヒアリング力・提案力・クロージング力など、売上に直結するスキルの習得
成約率・案件化率の向上	商談を効果的に進める手法や、効率的な案件化方法の習得
営業担当の早期戦力化	新入社員・若手が現場で必要な知識や技術を効率的に習得
営業マネージャー層の育成	チーム運営・営業成績の分析・部下指導などマネジメント力の強化
営業プロセスの標準化	営業フローの標準化・業務効率化による組織全体の生産性向上

社内研修と営業研修会社の違い

営業研修は自社でも実施できますが、外部の専門会社に依頼すると、より客観的で専門的な知識を得られ、社内では得られない新しい視点やアプローチを導入できます。 社内研修は自社の商材や文化に即した内容にできる一方、講師の負担が大きく、ノウハウが属人化しやすいという課題があります。外部研修はコストがかかるものの、プロの体系化されたプログラムと最新の営業手法を取り入れられる点が強みです。

営業組織そのものの改革まで踏み込みたい場合は、研修だけでなく営業コンサルティングも選択肢になります。違いを詳しく知りたい方は、以下の関連記事も参考にしてください。

関連記事：営業コンサル会社おすすめ17選比較。BtoB企業が失敗しない選び方とタイプ診断

営業研修会社に依頼できること

営業研修会社は単なる「営業テクニックの教室」ではなく、現場の課題解決から組織全体の営業改革まで幅広く対応してくれます。依頼できる主な内容を5つのカテゴリに整理しました。

営業スキルの強化研修	商談力・ヒアリング・クロージング・トーク設計など実践スキルの向上
新人・若手の即戦力化	営業の基礎・ロープレ・成果を出す行動設計を短期で習得
営業マネージャー向け研修	部下指導・KPI管理・コーチング・戦略立案などマネジメントスキル
営業プロセスの仕組み化	営業フロー整理・SFA活用・マニュアル整備など組織の仕組み強化
営業戦略のアドバイザリー	顧客戦略・データ分析・チャネル再構築・OJT設計など経営視点の支援

このうち、スキル強化と新人若手育成は「個人の底上げ」、マネージャー研修とプロセス仕組み化は「組織の底上げ」を担います。自社の課題がどこにあるかを見極めることが、研修選びの出発点になります。

営業プロセスの仕組み化では、研修と並行してSFA（営業支援システム）の活用が効果的です。ツール選定もあわせて検討したい方は、以下の関連記事をご覧ください。

関連記事：SFA（営業支援）ツール比較10選。特徴・企業規模別におすすめを紹介

営業研修会社に依頼する際の費用相場

営業研修の費用は、研修の形式や対象者、日数や講師のレベルによって大きく変動します。まずは主な研修形式ごとの相場を把握してください。

研修形式	費用相場	備考
講師派遣型（半日）	約10万円	90分〜4時間、交通費別途
講師派遣型（1日）	12.5万〜30万円	5〜7時間、カスタマイズ度で変動
有名講師・大規模研修	30万〜100万円	実績や知名度により高額に
公開講座型	1人あたり1万〜5万円	少人数・個人受講向け
オンライン教材（eラーニング）	1教材あたり約1万円	繰り返し学習が可能

最も一般的なのが講師派遣型で、半日なら約10万円、1日なら12.5万〜30万円が相場です。有名コンサルタントや著名講師を招く場合は1日50万円以上になることもあります。個人や少人数向けの公開講座型は1人あたり1万〜5万円で参加でき、コストを抑えたい企業に向いています。

費用が変動する3つの要因

1. プログラムの内容・カスタマイズ度

汎用的な研修より、企業課題に特化したオーダーメイド型は高額になります。自社の営業フローに合わせて設計するほど費用は上がりますが、現場への定着率も高まります。

2. 講師の知名度・実績

有名コンサルタントや書籍を出している講師は費用が跳ね上がる傾向があります。一方、実務経験豊富な中堅講師であれば、コストを抑えつつ実践的な内容を期待できます。

3. 参加人数・実施回数・形式

20名以下の少人数ならコストを抑えやすく、複数回実施で割引される場合もあります。対面研修では会場費・交通費・宿泊費が別途かかるため、オンライン形式と比較して総額を見積もることが大切です。

営業研修会社の比較ポイント

営業研修会社は料金だけでなく、サービス内容の違いに注目して比較することが大切です。特に押さえておきたい5つのポイントを紹介します。

• 講師の質と実績
• 育成対象とプログラムの適合
• 研修の実施形式と対応範囲
• カスタマイズの柔軟性
• 研修後のフォローと効果測定

講師の質と実績

営業研修の効果は、担当講師のスキルや経験に大きく左右されます。「営業としての実績」「教育・指導経験」「業界への理解度」を確認することで、研修の信頼性を見極められます。「元トップセールスで多数の育成実績がある」「大手企業での登壇経験が豊富」など、具体的なキャリアが明記されている会社は安心です。

育成対象とプログラムの適合

営業研修は、新人・若手向け、管理職向け、特定スキル特化など、対象によって最適なプログラムが異なります。自社が「誰の・どのスキルを伸ばしたいか」を明確にし、それに合ったカリキュラムを持つ会社を選びましょう。対象を取り違えると、いくら質の高い研修でも成果につながりません。

研修の実施形式と対応範囲

研修形式には対面・オンライン・ハイブリッド・eラーニングがあります。自社の働き方や拠点数、参加人数に合わせて柔軟に対応できる会社を選ぶことがポイントです。全国に拠点がある企業なら、全国対応の講師派遣体制が整っている会社が適しています。

カスタマイズの柔軟性

テンプレート型の研修では現場の課題にフィットしにくい場合があります。自社の課題や業界特性に合わせて設計できるカスタマイズ型は、効果が出やすく現場への定着もしやすいのが特徴です。内容の自由度が高いほど、具体的な課題解決につながります。

研修後のフォローと効果測定

研修は一度実施しただけでは効果が薄れます。アンケートや理解度テスト、フォローアップセッション、定着率の測定など、成果を可視化できる体制が整っている会社はPDCAを回しやすく、継続的な育成につなげやすいです。中長期的な成果にフォーカスしているかも見極めのポイントです。

営業研修会社の失敗しない選び方

営業研修会社は、育成したい対象と目的によって最適なタイプが変わります。 ここでは営業研修会社を3つのタイプに分類し、それぞれの特徴と向いている企業を紹介します。

1. 新人・若手育成型 ｜ 若手の早期戦力化・基礎スキル定着をしたい場合
2. 管理職・マネジメント強化型 ｜ 営業リーダー・マネージャーを育てたい場合
3. スキル・業界特化型 ｜ 特定スキルや業界商談に特化して強化したい場合

まずは、以下の診断ツールで自社に合うタイプを確認してみてください。

1. 新人・若手育成型 ｜ 早期戦力化・基礎スキル定着

経験の浅い営業担当に、営業の基礎やマインド、商談の型を体系的に習得させたい企業に向いたタイプです。ロールプレイやフィードバックを通じて「現場で迷わない新人」を育て、早期戦力化を実現します。

このタイプへの依頼に向いている企業は以下になります。

• 新人・若手が多く、基礎から育成したい企業
• 営業の型が属人化しており標準化したい企業
• 成果が出ず若手の離職が課題になっている企業

新人・若手育成型のサービスを見る ↓

2. 管理職・マネジメント強化型 ｜ リーダー・マネージャー育成

営業チームを率いるマネージャーや管理職の「人を動かす力」を強化したい企業に向いたタイプです。KPI管理・コーチング・戦略設計など、プレイヤーとは異なるマネジメントスキルを習得できます。

このタイプへの依頼に向いている企業は以下になります。

• プレイヤーから管理職になった人材を育てたい企業
• チーム全体の成績を底上げしたい企業
• 営業戦略の設計・実行力を強化したい企業

管理職・マネジメント強化型のサービスを見る ↓

3. スキル・業界特化型 ｜ 特定スキル/業界に特化

提案力・クロージングなど特定スキルや、住宅・IT・製造業など特定業界の商談に特化して強化したい企業に向いたタイプです。汎用研修では得られない「現場密着型」の指導が魅力です。

このタイプへの依頼に向いている企業は以下になります。

• 専門性の高い商材・業界を扱う企業
• 提案力やプレゼンなど特定スキルを集中強化したい企業
• 業界特有の商談プロセスに即した研修を求める企業

スキル・業界特化型のサービスを見る ↓

おすすめの営業研修会社一覧比較表

以下は、本記事で紹介する営業研修会社15社の一覧比較表です。各社の公開情報を編集部が調査し、タイプ別に整理しました。

【新人・若手育成型】の営業研修会社

新人・若手育成型は、営業の基礎や型を体系的に習得させ、早期戦力化を目指す企業向けのタイプです。該当するサービスは次の5社です。

株式会社ジェイック

営業の本質と「型」を学べる、新人・若手育成に強い研修会社です。東証上場で30年以上の歴史を持ち、新卒・若手の人材育成と採用支援を融合した事業で培ったノウハウが強みです。

主力の「営業の真実研修」では、顧客が買わない理由「4つの不（不信感・不要感・不適感・不急感）」を解除するプロセスを、ロールプレイと反復学習で体系的に習得できます。タイプ分け診断を踏まえた個別指導や、対面・オンライン双方に対応する点も特徴で、営業未経験者や若手社員が多く即戦力化を図りたい企業に最適です。

講師の質と実績	営業一筋30年超のトップセールス経験を持つ講師が指導
育成対象	新人・若手中心（管理職向けプログラムも用意）
研修の実施形式	講師派遣型・公開研修・オンラインに対応
カスタマイズ	業種・営業スタイル・課題に応じた専用プランを設計
料金目安	要問い合わせ

株式会社アルヴァスデザイン

営業現場への同行まで踏み込む、実践重視の人材開発会社です。営業およびマネジメント分野に特化し、企業ごとの課題やビジョンに合わせたオーダーメイドの育成プログラムを提供します。

座学にとどまらず、実際の営業現場への講師同行や営業会議への参加、コーチングを行うのが特徴で、受講者の行動変容につなげる支援を徹底しています。中小企業から大手企業まで幅広い導入実績があり、営業部門だけでなく人事部門からも高く評価されています。

講師の質と実績	50,000名以上の営業人材育成に携わった実績、多様な業界経験を持つ講師陣
育成対象	若手〜全階層（営業・マネジメント）
研修の実施形式	オンライン・対面、営業現場への同行支援も実施
カスタマイズ	各企業の課題に応じてオーダーメイドで設計
料金目安	要問い合わせ

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

幅広い研修プログラムを体系的に提供する、人材育成・組織開発の大手です。営業力強化をはじめ、ビジネススキル・リーダーシップ・マネジメントなど実践的かつ体系的な研修を多数展開しています。

豊富な実績とノウハウを活かし、顧客企業ごとの課題に合わせたプログラム設計やカスタマイズに対応します。対面・オンライン・ハイブリッドなど多様な形式を用意し、若手の基礎習得から応用まで幅広くカバーできる点が強みです。

講師の質と実績	経験豊富な講師陣が在籍、多様な業界・階層での研修実績
育成対象	全階層（若手の基礎育成に強み）
研修の実施形式	対面・オンライン・ハイブリッド
カスタマイズ	顧客の課題・業種・階層に応じたカスタマイズが可能
料金目安	要問い合わせ

ALL DIFFERENT株式会社

定額制の公開研修を中心に、豊富なテーマから選べる研修会社です。13,000社以上・累計420万人以上の受講実績を持ち、大手企業への導入実績も豊富です。

営業力強化研修では、トップセールスの行動を体系化した提案型営業や、成果につながる時間の使い方など、現場ですぐに実践できる内容を提供します。公開型・講師派遣型・オンライン型など多様な形式で全国対応し、1,200以上の研修テーマから選択して育成計画を組める柔軟性が魅力です。

講師の質と実績	複数のプロセス試験をクリアした講師のみが登壇
育成対象	新人〜管理職（階層別に対応）
研修の実施形式	公開型・講師派遣型・オンライン型・集合型
カスタマイズ	1,200以上の研修テーマから選択し育成計画を設計
料金目安	月額100,000円〜（首都圏・正社員1〜99名）・初期費用500,000円

株式会社シナプス

ワークショップ型で実践スキルを養う、コンサル知見を持つ研修会社です。営業プロセスを4つのステップに分解し、各段階の重要スキルを向上させるプログラムを提供します。

実際の営業戦略立案や提案書作成のワークショップを通じて、仮説検証型のニーズヒアリングを実践的に習得できる点が特徴です。少人数制でコンサルサポートが付く実商談ワークショップが人気で、若手〜中堅の「考える営業」を育てたい企業に向いています。

講師の質と実績	マーケティング実務・コンサル経験を持つ講師陣
育成対象	若手〜中堅
研修の実施形式	講師派遣型が基本、オンラインにも対応
カスタマイズ	自社課題を解決する実践型テーマをコンサルと設計
料金目安	要問い合わせ

【管理職・マネジメント強化型】の営業研修会社

管理職・マネジメント強化型は、営業リーダーやマネージャーの育成、組織全体の底上げを目指す企業向けのタイプです。該当するサービスは次の5社です。

株式会社日本能率協会マネジメントセンター

50年以上の実績を持つ、管理職・組織開発に強い研修会社です。JMAMは企業の人材育成支援に特化し、営業研修やマネジメント研修など組織の成長と変革を促す多様なプログラムを提供しています。

母体である日本能率協会の長年の知見を活かし、製造業・サービス業を中心に幅広い企業を支援してきました。現場で活用できる実践的な研修と、個別企業の課題に応じた柔軟なカスタマイズを強みとし、対面・オンライン・合宿型など多様な形式に対応します。

講師の質と実績	各分野の専門家や実務経験豊富な講師、専門資格保有講師も多数
育成対象	全階層・管理職
研修の実施形式	対面・オンライン・集合型・合宿型
カスタマイズ	企業ごとの課題や組織構造に応じて柔軟に設計
料金目安	新入社員向け集合研修 49,500円〜/1人

ALL DIFFERENT株式会社

定額制研修で階層別に学べる、コストパフォーマンスに優れた研修会社です。職種・階層ごとに多数の研修を開催し、管理職向けから法人営業向けまで幅広いプログラムを揃えています。

「法人営業向け新規開拓のコツ」など、商談準備・クロージング・提案型営業とシーンごとにプログラムを細分化しており、必要なスキルを段階的に習得できます。新任・中級・上級と管理職向けの研修も充実しており、定額制で継続的に人材育成を進めたい企業に向いています。

講師の質と実績	10,000社の企業教育を支援した実績、課題ヒアリングから対応
育成対象	全階層・管理職
研修の実施形式	定額制集合研修・講師派遣型・オンライン
カスタマイズ	講師派遣型は企業に合わせたカスタマイズが可能
料金目安	定額制オンライン研修 初期費用300,000円〜・月額45,000円〜

株式会社セレブリックス

実践型コンサルティングを強みとする、組織変革まで担う研修会社です。営業・販売・集客などのビジネスプロセスで、現場の最前線でクライアントと課題解決に取り組み、26年以上にわたり1,300社以上・25万人超の営業パーソン育成実績を有しています。

理論だけでなく、豊富な現場データとノウハウを活かした独自の「顧客開発メソッド」により、営業力強化と事業成長を実現します。100名以上の講師陣が在籍し、クライアントの業界・課題・目標に合わせて個別設計するため、組織レベルで営業を立て直したい企業に向いています。

講師の質と実績	100名以上の講師陣、1,300社以上・25万人超の育成実績
育成対象	全階層・組織全体
研修の実施形式	対面・オンライン双方に対応
カスタマイズ	業界・課題・目標に合わせてプログラムを個別設計
料金目安	要問い合わせ

ビートレード・パートナーズ株式会社

BtoB営業の組織課題解決に強い、データ活用型の研修会社です。16年以上にわたり多様な業界・商材での営業支援実績を持ち、営業プロセスの標準化やデータ活用による成果最大化を強みとしています。

クライアントの営業組織やスタッフの課題を明確化し、実務に直結する営業手法をトレーニングします。新規開拓・インサイドセールス・クロージング支援まで幅広く対応し、営業代行やコンサルティングも手がける実務経験に裏打ちされた研修が特徴です。

講師の質と実績	600社以上の営業支援・研修実績、16年以上のBtoB営業支援経験
育成対象	中堅〜組織全体
研修の実施形式	オンライン（動画・eラーニング）・対面・現場同行型
カスタマイズ	営業課題を分析し現場に即したオリジナル研修を設計
料金目安	要問い合わせ

株式会社アガルート

オンライン研修に強く、カスタマイズ性の高い法人研修会社です。企業ごとの課題に合わせた研修プログラムを提案し、オンライン完結型を中心に集合研修にも柔軟に対応します。

営業研修では、ロジカルシンキングとコミュニケーション力の強化に特化し、業界や職種に合わせたオーダーメイド設計が可能です。実践的なロールプレイやケーススタディを通じて成果につながるスキルを体系的に習得でき、全国どこからでも受講できる利便性も魅力です。

講師の質と実績	企業課題に応じた研修設計の実績、幅広い業界で採用
育成対象	全階層・管理職
研修の実施形式	オンライン完結型を中心に集合研修にも対応
カスタマイズ	業界・職種に合わせたオーダーメイド設計が可能
料金目安	要問い合わせ

【スキル・業界特化型】の営業研修会社

スキル・業界特化型は、特定スキルや業界商談に特化して強化したい企業向けのタイプです。該当するサービスは次の5社です。

シェルパワークス株式会社（IT・SaaS業界向け）

IT・SaaS業界に特化した、BtoB営業力強化の専門会社です。特に「新規顧客・販路開拓」と「営業組織・人材の強化」に強みを持ち、SaaS・IT領域での豊富な支援実績があります。

現場の実践知に基づくノウハウと、厳選されたプロフェッショナル講師陣による伴走型支援を提供し、属人的な営業から脱却して再現性のある成果創出を目指します。営業スキル研修から組織開発、インサイドセールスやDX人材育成まで幅広いプログラムを展開しています。

講師の質と実績	高い選考基準で選ばれた営業・マネジメント領域の専門家
育成対象	IT・SaaS業界の営業（スキル・組織）
研修の実施形式	営業スキルトレーニング・組織開発・インサイドセールス研修など
カスタマイズ	ゴールから逆算した戦略設計、チームごとの課題解決に対応
料金目安	要問い合わせ

カレイドソリューションズ株式会社（IT・BtoB営業向け）

ビジネスゲームを活用した、体験型の人材育成・営業研修会社です。IT業界やBtoB営業において、実践的なスキルやマネジメント能力、コミュニケーション力の向上を重視した内容が特徴です。

外部講師に依存しない「研修の内製化」支援を強みとし、30種類以上の自社開発ゲーム教材を活用します。参加者は知的な楽しさを感じながら、現場で即活かせるスキルを習得できる点が他社にない魅力です。

講師の質と実績	現役の一流ビジネスパーソンを中心に採用
育成対象	IT・BtoB営業（スキル・マネジメント）
研修の実施形式	オンライン・オフライン両方に対応
カスタマイズ	30種以上のビジネスゲームを課題に合わせてカスタマイズ
料金目安	要問い合わせ（満足度未達の場合は全額返金制度あり）

フルオール（住宅・不動産業界向け）

住宅・不動産業界に特化した営業研修サービスの専門会社です。業界特有の商談プロセスや顧客心理、土地・資金計画など現場で直面する課題に即した実践的なプログラムが特徴です。

知識の習得だけでなく、ロールプレイングやケーススタディを通じて「できるようになる」ことを重視し、成果につながる営業スキルの定着を目指します。現役で成果を上げてきた講師陣が直接指導し、受講者一人ひとりへのフォローアップや個別相談など、実務に直結するサポート体制も充実しています。

講師の質と実績	業界で実績を持つ現役トップセールスやコンサルタントが担当
育成対象	住宅・不動産業界の営業
研修の実施形式	オンライン（Web）と対面（リアル）のハイブリッド
カスタマイズ	企業ごとの課題や目標に合わせて内容を柔軟に設計
料金目安	240,000円〜（全7回・6ヶ月の場合）

株式会社船井総合研究所（業界特化型）

業界特化のコンサルティング知見を活かした研修を提供する経営コンサル会社です。住宅・不動産をはじめ各業界の専門コンサルタントが、現場で培った成功モデルや事例をもとに、営業力強化や人材育成を含む幅広い研修を提供しています。

単なる研修会社ではなく、経営課題の解決を目的としたコンサルティングの一環として研修を実施するため、実践的かつ成果に直結する内容が特徴です。業界特有の商習慣や顧客ニーズを踏まえた営業スキルやマネジメント手法を体系的に指導します。

講師の質と実績	各業界の専門コンサルタントが担当、多数の成功事例を保有
育成対象	業界別・全国の営業組織
研修の実施形式	対面・オンライン両対応で全国規模で実施可能
カスタマイズ	企業ごと・業界ごとに内容を柔軟にカスタマイズ
料金目安	要問い合わせ

ソフトブレーン・サービス株式会社（営業プロセス科学型）

「営業を科学する」をコンセプトに、プロセス改善に強い研修会社です。コンサルティングや営業研修・セミナーなど多角的な支援を提供し、企業に合わせたオーダーメイドの研修プログラムを設計します。

属人的な営業から脱却し、再現性のある営業プロセスを構築することに強みを持ちます。営業マネージャーの育成やセールストーク向上など、企業の営業力強化に貢献し、特定のスキル領域を体系的に強化したい企業に向いています。

講師の質と実績	営業プロセス改善の豊富な支援実績を持つ講師陣
育成対象	全階層・組織（営業プロセス改善）
研修の実施形式	対面・オンラインに対応
カスタマイズ	企業に合わせたオーダーメイドの研修プログラムを設計
料金目安	要問い合わせ

営業研修で効果を出すための3つのポイント

営業研修は、実施そのものが目的になってしまうと意味がありません。研修の「前・中・後」でやるべきことを整理し、社内で確実に実行できているか確認しましょう。

1. 課題設定を明確にする（研修前）

「とりあえず営業力を上げたい」といった漠然とした目的では成果は期待できません。営業チームの現状を分析し、「どのスキルを、どの層に、どのレベルまで向上させたいか」を明確にすることが重要です。研修目的から目標行動、成果指標（KGI/KPI）の順で整理し、対象者ごとに期待するスキルレベルを定義しておきましょう。目的があいまいなままだと、受講者の成長が見えづらく費用対効果も不透明になります。

2. 受講者のモチベーションを高める（研修前〜中）

どんなに質の高い研修でも、受講者が「やらされ感」で参加すると学びは定着しません。 事前に研修の意義を共有し、各受講者に期待する成果や活用予定を記入させるなど、当事者意識を持たせる工夫が欠かせません。座学だけでなくロールプレイやワークショップ形式を取り入れ、講師と双方向にやり取りできる構成にすることで、「気づき」を「行動につながる学び」に変えられます。

3. 研修後のフォローアップを設計する（研修後）

営業研修は「受けたら終わり」ではありません。研修で得た知識を実際の営業活動に落とし込むことが本当の勝負です。研修1週間以内に学びの実践レポートを提出させる、現場のマネージャーが1on1で実践状況を確認する、1ヶ月後にフォローアップを実施するなど、継続的なサポート体制を組み込むことが成果につながります。習得スキルを評価制度やインセンティブと連動させると、定着がさらに進みます。

まとめ

営業力の強化は、単なるスキル習得ではなく、組織としての成長戦略の一環です。営業研修会社は、外部の視点から課題を見つけ出し、具体的な手法で解決へ導くパートナーとなります。

まずは、自社が「誰の・どのスキルを伸ばしたいか」を明確にし、以下のタイプから自社に合うものを選ぶことが重要です。

1. 新人・若手育成型
2. 管理職・マネジメント強化型
3. スキル・業界特化型

まだ診断ツールを試していない方は、「営業研修会社の選び方」セクションの診断ツールから自社に最適なタイプを確認してみてください。

なお、研修の実施そのものを外部に委託したい場合や、営業以外の社員研修もまとめて検討したい場合は、以下の関連記事も参考になります。

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